隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其改革發(fā)展一直備受關(guān)注，而在省一級層面，省屬國有企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也扮演著重要角色，如何“落實(shí)省國企”，深化國企改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，成為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。

省國企的地位與作用

省屬國有企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，省國企涉及領(lǐng)域廣泛，包括能源、交通、通信、金融、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，是地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等方面的重要力量，省國企也是地方財(cái)政收入的重要來源，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。

深化國企改革的必要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，省屬國有企業(yè)面臨著一系列挑戰(zhàn)，體制不健全、機(jī)制不靈活、管理不規(guī)范等問題制約了企業(yè)的發(fā)展，深化國企改革，推動(dòng)省國企高質(zhì)量發(fā)展，成為當(dāng)前的緊迫任務(wù)。

要加快體制創(chuàng)新，省國企要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全市場化選人用人和激勵(lì)機(jī)制。

要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，省國企要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，省國企要加大科技投入，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)向高端制造、智能制造等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

落實(shí)省國企的具體措施

1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，在改革中，要發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。

2、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，是省國企改革的重點(diǎn)，要建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和管理。

3、市場化選人用人，要打破傳統(tǒng)的人才選拔模式，實(shí)行市場化選人用人，吸引更多優(yōu)秀的人才加入省國企。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理和技術(shù)創(chuàng)新，省國企要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高效率，要加大科技投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。

5、推動(dòng)混合所有制改革，通過引入戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)混合所有制改革，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力。

6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解，省國企要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

“落實(shí)省國企”，深化國企改革是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，省屬國有企業(yè)要抓住機(jī)遇，深化改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高市場競爭力，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，政府和社會(huì)各界也要給予省國企更多的支持和關(guān)注，共同推動(dòng)省屬國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“落實(shí)省國企”是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們需要從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)改革措施的實(shí)施和落實(shí)，推動(dòng)省屬國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。